大工の棟梁に学ぶプロジェクトマネジメント

このタイミングで出会えたのはある意味運命。自分の考えているスタイルの背中を押してくれる。

・まずは信じる

・適材適所

・他、多数。

そのくらい分かるだろう的、失敗したら拾うよ的、チームワーク大事に的、なマネジメントスタイルは好き。

まあ、具体的に示す！をどこまでやるのかはITのマネジメントにおいて悩ましい。どうしてもパターンではなく、アンチパターン集になってしまう。

さて、本書で面白いのは各種ノウハウ・Tipsをべらんめえ口調の親父さんが登場して喋ること。

美辞麗句を並べるよりもよっぽど現実的に、具体的に聞こえてくるから不思議。そして腹落ち感も半端ない。

さらっと読めるのも、良い感じ。